做为一家修车厂的老板，我们现在收购事故车不再局限于本地，而是通过事故车出售网采购全国的优质事故车车源。这样的优势就是车源多，可选择性很多，想要购买哪个品牌的车源直接进行搜索就可以找到满足条件的车子。但是，很多修车厂不懂得控制成本，导致运输、整备的成本超标，吃掉了不少的利润。接下来，给修车厂分享一下控本的技巧。

首先，运输成本的控制。近距离的省份可以选择板车直达，成本低、时效快；远距离的车源可以选择批量运输或者拼车，降低运输的成本。

其次，修车厂要提前判断出修车的成本。异地车辆通过平台提供的信息，判断出车况以及维修的费用，还有预留一点费用防止有出入，尽量降低维修事故车的成本。

同时要结合地域配件行情选车。北方热销的四驱SUV、南方热销的家用轿车，在对应区域配件价格更低、修复更快。跨区域逆向采购，容易出现配件贵、等待周期长的问题，拉长周转时间。

成熟修理厂的经营逻辑是：低价收优质裸车、低成本快速修复、贴合本地行情定价。掌握跨城收车控本技巧，才能真正实现多区域拿货、全域盈利，扩大门店收益。前段时间，我们修车厂从事故车出售网购买一辆轻微的小米事故车，由于我们选的是拼车降低了运输的成本，而且对车况判断的比较准确，最终这辆车子维修后出售赚了1万多的利润。